Профстандарт: 31.011
Специалист по продажам в автомобилестроении
31.011
Специалист по продажам в автомобилестроении
Настоящий профстандарт действует до 01.03.2026
Зарегистрировано
в Министерстве юстиции
Российской Федерации
13 ноября 2014 года,
регистрационный N 34689
Профессиональный стандарт. Специалист по продажам в автомобилестроении
УТВЕРЖДЕН
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 9 октября 2014 года N 678н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
СПЕЦИАЛИСТ ПО ПРОДАЖАМ В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ
(с изменениями на 12 декабря 2016 года)
|
217 | |
|
Регистрационный номер |
I. Общие сведения
|
Осуществление продаж транспортных средств и оборудования |
31.011 | |
|
(наименование вида профессиональной деятельности) |
Код |
Основная цель вида профессиональной деятельности:
|
Формирование клиентской базы; осуществление продаж; консультационно-информационное сопровождение клиента; обеспечение выполнения плана продаж; организация разработки мероприятий по формированию плана продаж; разработка бюджета; контроль соблюдения бизнес-процессов; формирование стратегии развития продаж; организация стратегического планирования объемов продаж |
Вид трудовой деятельности (группа занятий):
|
1233 |
Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции |
5210 |
Продавцы магазинов и демонстраторы товаров |
|
2413 |
Специалисты по коммерческой деятельности | ||
|
(код ОКЗ) |
(наименование) |
(код ОКЗ) |
(наименование) |
________________
Общероссийский классификатор занятий.
Отнесение к видам экономической деятельности:
|
45.1 |
Торговля автотранспортными средствами |
|
45.2 |
Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств |
|
(код ОКВЭД) |
(наименование вида экономической деятельности) |
(Позиция в редакции, введенной в действие с 28 января 2017 года приказом Минтруда России от 12 декабря 2016 года N 727н.
________________
Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида трудовой деятельности)
|
Обобщенные трудовые функции |
Трудовые функции | ||||
|
код |
наименование |
уровень квалификации |
наименование |
код |
уровень (подуровень) квалификации |
|
A |
Осуществление продаж и работы с клиентом, послепродажное обслуживание |
3 |
Формирование клиентской базы |
A/01.3 |
3 |
|
Ведение преддоговорной работы и предпродажных мероприятий |
A/02.3 |
3 | |||
|
Обеспечение выполнения договорных обязательств |
A/03.3 |
3 | |||
|
Послепродажное консультационно-информационное сопровождение клиента |
A/04.3 |
3 | |||
|
Обеспечение соблюдения стандартов организации |
A/05.3 |
3 | |||
|
Обеспечение выполнения плана продаж |
A/06.3 |
3 | |||
|
B |
Обеспечение выполнения плана продаж и их стимулирования |
4 |
Выполнение запланированных показателей по объему продаж |
B/01.4 |
4 |
|
Организация работы с клиентами и смежными структурами |
B/02.4 |
4 | |||
|
Разработка и внедрение программ стимулирования продаж |
B/03.4 |
4 | |||
|
Контроль соблюдения стандартов организации |
B/04.4 |
4 | |||
|
C |
Контроль соблюдения бизнес-процессов, их анализ и внедрение программ стимулирования продаж |
5 |
Разработка мероприятий по формированию плана продаж |
C/01.5 |
5 |
|
Контроль выполнения плана продаж |
C/02.5 |
5 | |||
|
Разработка бюджета подразделения |
C/03.5 |
5 | |||
|
Разработка мероприятий по оптимизации процессов продаж |
C/04.5 |
5 | |||
|
Контроль соблюдения бизнес-процессов |
C/05.5 |
5 | |||
|
D |
Стратегическое планирование объемов продаж, обеспечение организации продаж |
6 |
Формирование стратегии развития продаж |
D/01.6 |
6 |
|
Обеспечение планирования объемов продаж |
D/02.6 |
6 | |||
|
Обеспечение планирования бюджета |
D/03.6 |
6 | |||
|
Управление бизнес-процессами организации |
D/04.6 |
6 | |||
|
Формирование профессионально-квалификационной структуры персонала организации |
D/05.6 |
6 | |||
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование |
Осуществление продаж и работы с клиентом, послепродажное обслуживание |
Код |
A |
Уровень квалификации |
3 |
|
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Возможные наименования должностей |
Специалист по продажам Продавец-консультант |
|
Требования к образованию и обучению |
Среднее профессиональное образование по программам подготовки специалистов среднего звена Профессиональные программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки |
|
Требования к опыту практической работы |
- |
|
Особые условия допуска к работе |
- |
Дополнительные характеристики
|
Наименование классификатора |
код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|
ОКЗ |
5210 |
Продавцы магазинов и демонстраторы товаров |
|
ОКСО |
08030251 |
Коммерсант |
________________
Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
3.1.1. Трудовая функция
|
Наименование |
Формирование клиентской базы |
Код |
A/01.3 |
Уровень (подуровень) квалификации |
3 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Сбор, обработка, анализ и актуализация информации о клиентах и их потребностях |
|
Поиск и выявление потенциальных клиентов | |
|
Мониторинг деятельности конкурентов | |
|
Необходимые умения |
Использовать открытые источники информации для расширения клиентской базы |
|
Использовать доступные информационные ресурсы организации | |
|
Работать с различными источниками информации | |
|
Использовать информационные базы данных | |
|
Вести и актуализировать базу данных | |
|
Запрашивать информацию у клиента о лицах, потенциально заинтересованных в продукции и услугах | |
|
Получать информацию о сфере интересов, круге общения и роде занятий клиента с целью расширения клиентской базы | |
|
Определять приоритетные потребности клиента и фиксировать их в базе данных | |
|
Вести деловую переписку | |
|
Планировать исходящие телефонные звонки, встречи, переговоры, тест-драйвы/пробные поездки с потенциальными и существующими клиентами | |
|
Обеспечивать конфиденциальность полученной информации | |
|
Анализировать деятельность конкурентов | |
|
Формировать отчетную документацию по клиентской базе | |
|
Пользоваться персональным компьютером и офисной техникой | |
|
Использовать программные продукты | |
|
Разрешать конфликтные ситуации | |
|
Необходимые знания |
Законодательство Российской Федерации в области работы с конфиденциальной информацией |
|
Принципы корпоративной культуры | |
|
Экономическая география | |
|
Техника ведения переговоров | |
|
Техника продаж | |
|
Методика выявления потребностей клиента | |
|
Методы управления временем | |
|
Конкуренты в сегменте рынка | |
|
Основы делопроизводства | |
|
Современные информационные технологии | |
|
Специализированные программные продукты | |
|
Основы межличностных отношений | |
|
Этика делового общения | |
|
Другие характеристики |
- |
3.1.2. Трудовая функция
|
Наименование |
Ведение преддоговорной работы и предпродажных мероприятий |
Код |
A/02.3 |
Уровень (подуровень) квалификации |
3 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Определение потребностей клиентов в продукции, реализуемой организацией |
|
Информирование клиентов о технических характеристиках и потребительских свойствах продукции | |
|
Подготовка, проведение и анализ результатов преддоговорной работы с клиентами | |
|
Стимулирование клиентов на заключение сделки | |
|
Необходимые умения |
Планировать объемы собственных продаж |
|
Использовать и анализировать имеющуюся информацию о клиенте | |
|
Использовать клиентскую базу для планирования и организации работы с клиентом | |
|
Применять техники продаж | |
|
Устанавливать контакт с клиентом посредством телефонных переговоров, личной встречи, направления коммерческого предложения | |
|
Формировать коммерческое предложение в соответствии с потребностями клиента | |
|
Выявлять потребности клиента | |
|
Разрабатывать план проведения презентации для клиента | |
|
Проводить презентацию продукции с учетом потребностей клиента | |
|
Проводить презентацию продукции, используя техники продаж в соответствии со стандартами организации | |
|
Использовать профессиональные термины, пояснять их в случае необходимости | |
|
Предоставлять информацию клиенту по продукции и услугам в доступной форме | |
|
Вовлекать в презентацию клиента | |
|
Проводить тест-драйв/пробную поездку, демонстрируя выгоды для клиента с учетом техники продаж и стандартов организации | |
|
Обеспечивать безопасность клиента при проведении тест-драйва/пробной поездки | |
|
Оформлять соответствующую документацию для проведения тест-драйва/пробной поездки в соответствии со стандартами организации | |
|
Работать с возражениями клиента | |
|
Опознавать признаки неудовлетворенности клиента качеством предоставления услуг | |
|
Организовывать взаимодействие клиента со смежными структурами организации | |
|
Взаимодействовать со специалистами различного профиля для улучшения качества обслуживания клиентов | |
|
Анализировать результаты преддоговорной работы с клиентом и разрабатывать план дальнейших действий | |
|
Применять техники по закрытию сделки | |
|
Суммировать выгоды и предлагать план действий клиенту | |
|
Фиксировать результаты преддоговорной работы в установленной форме | |
|
Обеспечивать конфиденциальность полученной информации | |
|
Применять техники и методы ведения деловых переговоров | |
|
Разрешать конфликтные ситуации | |
|
Необходимые знания |
Гражданский кодекс Российской Федерации |
|
Законодательство Российской Федерации в области работы с конфиденциальной информацией | |
|
Стандарты организации | |
|
Инструкция по охране труда | |
|
Организационная структура организации | |
|
Основы менеджмента | |
|
Основы маркетинга | |
|
Основы организации послепродажного обслуживания | |
|
Основы кредитования | |
|
Основы делопроизводства | |
|
Основы межличностных отношений | |
|
Техники продаж | |
|
Техника ведения переговоров | |
|
Методика выявления потребностей клиента | |
|
Методика проведения презентаций | |
|
Методы управления временем | |
|
Модельный ряд выпускаемой продукции | |
|
Принципы корпоративной культуры | |
|
Устройство и особенности конструкции транспортного средства: двигателя, трансмиссии, систем безопасности, кузова | |
|
Гарантийная политика организации | |
|
Конкуренты в сегменте рынка | |
|
Современные информационные технологии | |
|
Специализированные программные продукты | |
|
Этика делового общения | |
|
Другие характеристики |
- |
3.1.3. Трудовая функция
|
Наименование |
Обеспечение выполнения договорных обязательств |
Код |
A/03.3 |
Уровень (подуровень) квалификации |
3 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Сопровождение клиентов с момента заключения сделки до выдачи продукции |
|
Мониторинг и контроль выполнения условий договоров | |
|
Необходимые умения |
Оформлять и согласовывать договор в соответствии со стандартами и регламентами организации |
|
Подготавливать документацию для формирования заказа продукции в производство | |
|
Осуществлять мероприятия по размещению заказа | |
|
Следить за соблюдением сроков поставки и информировать клиента о возможных изменениях | |
|
Отслеживать движение продукта от организации-производителя до места реализации | |
|
Оформлять заказ на установку дополнительного оборудования | |
|
Взаимодействовать со смежными структурами | |
|
Принимать корректирующие меры по соблюдению договорных обязательств | |
|
Планировать и контролировать поступление денежных средств | |
|
Осуществлять/контролировать отгрузку/выдачу продукции клиенту в соответствии с регламентами организации | |
|
Оформлять документацию при отгрузке/выдаче продукции | |
|
Осуществлять урегулирование спорных вопросов, претензий | |
|
Применять информационные технологии | |
|
Использовать программные продукты | |
|
Разрешать конфликтные ситуации | |
|
Необходимые знания |
Требования и стандарты производителя |
|
Принципы корпоративной культуры | |
|
Нормативная документация организации | |
|
Организационная структура организации | |
|
Основы менеджмента | |
|
Основы маркетинга | |
|
Основы гарантийной политики | |
|
Основы кредитования | |
|
Основы страхования | |
|
Основы таможенного права | |
|
Основы бухгалтерского и складского учета | |
|
Основы логистики | |
|
Основы делопроизводства | |
|
Основы межличностных отношений | |
|
Методы управления временем | |
|
Принципы и порядок ведения претензионной работы | |
|
Принципы ведения деловых переговоров | |
|
Техники продаж | |
|
Этика делового общения | |
|
Методика проведения презентаций | |
|
Современные информационные технологии | |
|
Специализированные программные продукты | |
|
Другие характеристики |
- |
3.1.4. Трудовая функция
|
Наименование |
Послепродажное консультационно-информационное сопровождение клиента |
Код |
A/04.3 |
Уровень (подуровень) квалификации |
3 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Информационно-справочное консультирование клиентов |
|
Контроль степени удовлетворенности клиентов качеством обслуживания | |
|
Необходимые умения |
Разрабатывать план послепродажного сопровождения клиента |
|
Инициировать контакт с клиентом с целью установления долгосрочных отношений | |
|
Инициативно вести диалог с клиентом | |
|
Резюмировать, выделять главное в диалоге с клиентом и подводить итог по окончании беседы | |
|
Выделять приоритетные потребности клиента и фиксировать их в базе данных | |
|
Предоставлять клиенту информацию о продукции и услугах в доступной форме | |
|
Использовать технические термины, пояснять их в случае необходимости | |
|
Разрабатывать рекомендации для клиента | |
|
Собирать информацию об уровне удовлетворенности клиента качеством предоставления услуг | |
|
Анализировать рынок с целью формирования коммерческих предложений для клиента | |
|
Проводить деловые переговоры с применением техник и методов продаж | |
|
Вести деловую переписку | |
|
Владеть навыками коммуникации | |
|
Соблюдать конфиденциальность информации о клиенте | |
|
Применять информационные технологии | |
|
Использовать программные продукты | |
|
Разрешать конфликтные ситуации | |
|
Необходимые знания |
Требования и стандарты производителя |
|
Нормативная документация организации | |
|
Организационная структура организации | |
|
Принципы корпоративной культуры | |
|
Основы менеджмента | |
|
Основы маркетинга | |
|
Основы гарантийной политики | |
|
Основы кредитования | |
|
Основы страхования | |
|
Основы таможенного права | |
|
Основы бухгалтерского и складского учета | |
|
Основы логистики | |
|
Основы делопроизводства | |
|
Основы межличностных отношений | |
|
Устройство и особенности конструкции транспортного средства: двигателя, трансмиссии, систем безопасности, кузова | |
|
Модельный ряд выпускаемой продукции | |
|
Методы управления временем | |
|
Принципы и порядок ведения претензионной работы | |
|
Принципы ведения деловых переговоров | |
|
Техники продаж | |
|
Этика делового общения | |
|
Методика проведения презентаций | |
|
Современные информационные технологии | |
|
Специализированные программные продукты | |
|
Другие характеристики |
- |
3.1.5. Трудовая функция
|
Наименование |
Обеспечение соблюдения стандартов организации |
Код |
A/05.3 |
Уровень (подуровень) квалификации |
3 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Соблюдение требований стандартов организации при организации и осуществлении работ |
|
Необходимые умения |
Соблюдать политику организации в области качества |
|
Оформлять документацию в соответствии со стандартами организации | |
|
Организовывать работу в соответствии со стандартами организации | |
|
Соблюдать конфиденциальность информации | |
|
Предоставлять клиенту достоверную информацию | |
|
Корректно использовать информацию, предоставляемую клиенту | |
|
Соблюдать в работе принципы клиентоориентированности | |
|
Обеспечивать баланс интересов клиента и организации | |
|
Соблюдать кодекс профессиональной этики | |
|
Применять информационные технологии | |
|
Предвидеть и разрешать конфликтные ситуации | |
|
Необходимые знания |
Законодательство Российской Федерации в области работы с конфиденциальной информацией |
|
Стандарты организации | |
|
Стандарты менеджмента качества | |
|
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации | |
|
Политика и цели организации в области качества | |
|
Принципы корпоративной культуры | |
|
Техника ведения переговоров | |
|
Техника продаж | |
|
Модельный ряд выпускаемой продукции | |
|
Конкуренты в сегменте рынка | |
|
Современные информационные технологии | |
|
Специализированные программные продукты | |
|
Этика делового общения | |
|
Основы межличностных отношений | |
|
Другие характеристики |
- |
3.1.6. Трудовая функция
|
Наименование |
Обеспечение выполнения плана продаж |
Код |
A/06.3 |
Уровень (подуровень) квалификации |
3 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Разработка мероприятий по выполнению плана продаж |
|
Анализ выполнения плана продаж | |
|
Необходимые умения |
Анализировать установленный план продаж с целью разработки мероприятий по реализации |
|
Планировать работу по выполнению плана продаж | |
|
Анализировать и оценивать промежуточные результаты выполнения плана продаж | |
|
Применять программы стимулирования клиента для увеличения продаж | |
|
Планировать рабочее время для выполнения плана продаж | |
|
Вносить предложения по совершенствованию деятельности подразделения | |
|
Применять информационные технологии | |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации |
|
Основы менеджмента | |
|
Основы маркетинга | |
|
Принципы ведения деловой переписки и деловых переговоров | |
|
Методы целеполагания | |
|
Методы управления временем | |
|
Специализированные программные продукты | |
|
Другие характеристики |
- |
3.2. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование |
Обеспечение выполнения плана продаж и их стимулирования |
Код |
B |
Уровень квалификации |
4 |
|
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Возможные наименования должностей |
Менеджер отдела продаж |
|
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - бакалавриат Профессиональные программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки |
|
Требования к опыту практической работы |
- |
|
Особые условия допуска к работе |
- |
Дополнительные характеристики
|
Наименование классификатора |
код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|
ОКЗ |
2413 |
Специалисты по коммерческой деятельности |
|
ОКСО |
08030165 |
Специалист коммерции |
3.2.1. Трудовая функция
|
Наименование |
Выполнение запланированных показателей по объему продаж |
Код |
B/01.4 |
Уровень (подуровень) квалификации |
4 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Мониторинг и контроль выполнения плана продаж |
|
Разработка предложений по увеличению объемов продаж | |
|
Необходимые умения |
Анализировать тенденции развития рынка и отрасли автомобилестроения |
|
Разрабатывать предложения для формирования плана продаж продукта | |
|
Собирать, анализировать и систематизировать данные по объемам продаж | |
|
Планировать объемы продаж | |
|
Распределять ресурсы для выполнения плана продаж | |
|
Планировать деятельность персонала для выполнения плана продаж | |
|
Планировать и контролировать поступление денежных средств | |
|
Обеспечивать установленные объемы товарного запаса | |
|
Ставить четкие, измеримые, достижимые, однозначно трактуемые цели для выполнения плана продаж | |
|
Анализировать возможности увеличения объемов продаж | |
|
Анализировать и систематизировать данные по состоянию складских остатков | |
|
Обеспечивать плановую оборачиваемость складских остатков | |
|
Анализировать оборачиваемость складских остатков | |
|
Анализировать и контролировать количество продукции, находящейся на консигнации | |
|
Планировать использование временных ресурсов в нестандартных ситуациях | |
|
Оценивать работу отдела по выполнению плана продаж | |
|
Анализировать и оценивать промежуточные результаты выполнения плана продаж и сопоставлять их с запланированными показателями | |
|
Анализировать и систематизировать динамику финансовых показателей | |
|
Разрабатывать предложения для формирования производственных заказов | |
|
Анализировать и контролировать выполнение производственных заказов | |
|
Решать оперативные вопросы, связанные с производством продукции | |
|
Отслеживать и корректировать выполнение плановых показателей продаж | |
|
Отслеживать производимые отгрузки | |
|
Обеспечивать наличие демонстрационной продукции | |
|
Анализировать и контролировать состояние дебиторской и кредиторской задолженности | |
|
Принимать меры по корректировке дебиторской и кредиторской задолженности | |
|
Анализировать прямые и косвенные показатели для оценки эффективности работы персонала | |
|
Корректировать деятельность отдела по выполнению плана продаж в соответствии с изменяющимися условиями | |
|
Составлять отчеты по различным количественным и качественным показателям бизнеса | |
|
Проводить совещания по решению оперативных вопросов | |
|
Принимать решения в рамках профессиональной компетентности | |
|
Выявлять и анализировать причины появления нештатных ситуаций, устанавливать причины их возникновения и принимать меры по их предотвращению | |
|
Применять информационные технологии | |
|
Использовать информационные базы | |
|
Разрешать конфликтные ситуации | |
|
Взаимодействовать со смежными структурами | |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации |
|
Организационная структура организации | |
|
Основы логистики | |
|
Основы маркетинга | |
|
Основы бухгалтерского учета | |
|
Основы менеджмента | |
|
Основы таможенного права | |
|
Основы математической статистики | |
|
Основы микроэкономики | |
|
Модельный ряд выпускаемой продукции | |
|
Техники продаж | |
|
Методы управления временем | |
|
Специализированные программные продукты | |
|
Другие характеристики |
- |
3.2.2. Трудовая функция
|
Наименование |
Организация работы с клиентами и смежными структурами |
Код |
B/02.4 |
Уровень (подуровень) квалификации |
4 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Организация работ по обслуживанию клиентов |
|
Определение порядка взаимодействия и организация работ со смежными структурами | |
|
Необходимые умения |
Планировать и организовывать работу персонала отдела с клиентами |
|
Разрабатывать для персонала отдела регламенты работы с клиентами | |
|
Планировать и организовывать деятельность персонала по сбору, анализу и систематизации информации о клиентах | |
|
Согласовывать и утверждать плановые показатели для товаропроводящей сети | |
|
Контролировать выполнение плановых показателей персоналом отдела | |
|
Анализировать и оценивать промежуточные результаты выполнения плана продаж и сопоставлять их с установленными показателями | |
|
Разрабатывать план и порядок взаимодействия подразделения со смежными структурами | |
|
Оформлять документацию в соответствии со стандартами организации | |
|
Организовывать работу персонала, нацеленную на установление доверительных и уважительных отношений с клиентом | |
|
Организовывать работу персонала отдела по минимизации претензий клиентов | |
|
Организовывать работу персонала отдела по повышению качества обслуживания клиентов и предоставления услуг | |
|
Подготавливать предложения для руководителей по разрешению проблемных ситуаций | |
|
Планировать и проводить совещания | |
|
Анализировать результаты показателей работы персонала отдела | |
|
Разрабатывать предложения по планированию объема производства, номенклатуры и сроков поставки продукции | |
|
Согласовывать графики поставок продукции | |
|
Анализировать и контролировать выполнение производственных заказов | |
|
Решать оперативные вопросы, связанные с производством продукции | |
|
Осуществлять урегулирование спорных вопросов, претензий | |
|
Формировать благоприятный психологический климат для эффективной работы персонала отдела | |
|
Использовать доступные внутренние информационные ресурсы | |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации |
|
Стандарты организации | |
|
Политика организации в области качества | |
|
Организационная структура организации | |
|
Основы маркетинга | |
|
Основы менеджмента | |
|
Основы логистики | |
|
Принципы корпоративной культуры | |
|
Основы межличностных отношений | |
|
Другие характеристики |
- |
3.2.3. Трудовая функция
|
Наименование |
Разработка и внедрение программ стимулирования продаж |
Код |
B/03.4 |
Уровень (подуровень) квалификации |
4 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Анализ удовлетворенности клиентов качеством продукции и обслуживания |
|
Разработка программ по повышению лояльности клиентов | |
|
Разработка мероприятий по стимулированию продаж | |
|
Необходимые умения |
Разрабатывать регламентирующую документацию по формированию и внедрению программ стимулирования продаж продукции |
|
Организовывать процесс реализации программ продвижения продукции по направлению деятельности | |
|
Разрабатывать предложения по планированию сроков внедрения программ стимулирования продаж | |
|
Разрабатывать мероприятия по улучшению показателей удовлетворенности клиентов | |
|
Оценивать эффективность проведенных мероприятий стимулирования продаж | |
|
Разрабатывать и проводить комплекс мероприятий по поддержанию лояльности клиента | |
|
Анализировать и систематизировать информацию о состоянии автомобильного рынка | |
|
Анализировать информацию о деятельности конкурентов, используя внешние и внутренние источники | |
|
Анализировать результаты показателей удовлетворенности клиентов | |
|
Вносить предложения по формированию мотивационных программ для клиентов и обеспечивать их реализацию | |
|
Вносить предложения по формированию специальных предложений для различных категорий клиентов | |
|
Использовать информационные ресурсы | |
|
Необходимые знания |
Нормативная документация организации |
|
Политика организации в области качества | |
|
Экономическая география | |
|
Основы гарантийной политики | |
|
Основы логистики | |
|
Основы кредитования | |
|
Основы маркетинга | |
|
Основы менеджмента | |
|
Основы рекламной деятельности | |
|
Основы таможенного права | |
|
Основы математической статистики | |
|
Основы микро- и макроэкономики | |
|
Основы управления рисками | |
|
Модельный ряд выпускаемой продукции | |
|
Методики позиционирования продукции организации на рынке | |
|
Методы сегментирования рынка | |
|
Методы анализа эффективности мероприятий по продвижению продукции | |
|
Статистические и маркетинговые методы сбора, обработки, анализа и прогнозирования данных | |
|
Техники продаж | |
|
Этика делового общения | |
|
Другие характеристики |
- |
3.2.4. Трудовая функция
|
Наименование |
Контроль соблюдения стандартов организации |
Код |
B/04.4 |
Уровень (подуровень) квалификации |
4 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Проведение работ в соответствии с требованиями стандартов организации |
|
Необходимые умения |
Выполнять работы по разработке стандартов организации |
|
Организовывать работу персонала отдела в соответствии с политикой организации в области качества | |
|
Обеспечивать соблюдение регламентов и стандартов организации | |
|
Осуществлять документооборот в соответствии со стандартами организации | |
|
Обеспечивать соблюдение требований охраны труда | |
|
Обеспечивать соблюдение персоналом отдела принципов корпоративной культуры | |
|
Обеспечивать соблюдение конфиденциальности информации | |
|
Контролировать соблюдение бизнес-процессов, регламентов/процедур | |
|
Необходимые знания |
Законодательство Российской Федерации в области работы с конфиденциальной информацией |
|
Требования и стандарты, нормативная документация организации | |
|
Политика и цели организации в области качества | |
|
Организационная структура организации | |
|
Основы менеджмента | |
|
Основы делопроизводства | |
|
Методы управления временем | |
|
Принципы корпоративной культуры | |
|
Современные информационные технологии | |
|
Основы межличностных отношений | |
|
Другие характеристики |
- |
3.3. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование |
Контроль соблюдения бизнес-процессов, их анализ и внедрение программ стимулирования продаж |
Код |
C |
Уровень квалификации |
5 |
|
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Возможные наименования должностей |
Руководитель подразделения Начальник управления Руководитель дилерского центра |
|
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - бакалавриат Профессиональные программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки |
|
Требования к опыту практической работы |
Не менее трех лет |
|
Особые условия допуска к работе |
- |
Дополнительные характеристики
|
Наименование классификатора |
код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|
ОКЗ |
1233 |
Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции |
|
ОКСО |
08040165 |
Товаровед-эксперт |
3.3.1. Трудовая функция
|
Наименование |
Разработка мероприятий по формированию плана продаж |
Код |
C/01.5 |
Уровень (подуровень) квалификации |
5 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Анализ конъюнктуры рынка, деятельности конкурентов и данных по объемам продаж |
|
Разработка планов продаж | |
|
Необходимые умения |
Анализировать информацию организации-производителя по ключевым показателям рынка автомобилестроения |
|
Разрабатывать предложения по формированию политики ценообразования | |
|
Прогнозировать рыночную ситуацию и оценивать возможные риски продаж | |
|
Планировать объемы продаж | |
|
Планировать заказы продукции в производство | |
|
Ставить четкие, измеримые, достижимые, однозначно трактуемые цели для выполнения плана продаж | |
|
Распределять ресурсы для выполнения плана продаж | |
|
Анализировать и систематизировать данные по объемам продаж | |
|
Анализировать и систематизировать динамику финансовых показателей подразделений | |
|
Анализировать деятельность конкурентов | |
|
Анализировать и оценивать текущие планы продаж | |
|
Анализировать отчеты по различным количественным и качественным показателям | |
|
Владеть иностранным языком (английским, немецким, французским по выбору организации) | |
|
Принимать решения в рамках профессиональной компетентности | |
|
Необходимые знания |
Нормативная документация, приказы, положения, инструкции организации |
|
Организационная структура организации | |
|
Экономическая география | |
|
Гарантийная политика | |
|
Основы логистики | |
|
Основы маркетинга | |
|
Основы менеджмента | |
|
Основы таможенного права | |
|
Основы математической статистики | |
|
Основы микро- и макроэкономики | |
|
Основы финансово-экономического анализа | |
|
Техники продаж | |
|
Принципы ведения деловой переписки и деловых переговоров | |
|
Методы управления временем | |
|
Принципы корпоративной культуры | |
|
Основы межличностных отношений | |
|
Передовой российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения | |
|
Специализированные программные продукты | |
|
Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский по выбору организации) | |
|
Этика делового общения | |
|
Другие характеристики |
- |
3.3.2. Трудовая функция
|
Наименование |
Контроль выполнения плана продаж |
Код |
C/02.5 |
Уровень (подуровень) квалификации |
5 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Мониторинг, анализ выполнения и корректировка запланированных показателей по объемам продаж |
|
Необходимые умения |
Планировать мероприятия по обеспечению контроля выполнения плана продаж |
|
Осуществлять декомпозицию целей для подразделений | |
|
Организовывать контроль выполнения плановых показателей | |
|
Осуществлять мониторинг выполнения плановых показателей продаж | |
|
Корректировать выполнение плановых показателей продаж | |
|
Организовывать оперативное взаимодействие с персоналом для получения обратной связи по выполнению плана продаж | |
|
Оперативно корректировать деятельность отдела по выполнению плана продаж | |
|
Контролировать выполнение производственных заказов | |
|
Контролировать выполнение программ стимулирования продаж | |
|
Выявлять и анализировать причины появления нештатных ситуаций, устанавливать причины их возникновения и принимать меры по их предотвращению | |
|
Разрешать конфликтные ситуации | |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации |
|
Организационная структура организации | |
|
Основы гарантийной политики | |
|
Основы логистики | |
|
Основы маркетинга | |
|
Основы менеджмента | |
|
Основы таможенного права | |
|
Основы математической статистики | |
|
Основы микроэкономики | |
|
Техники продаж | |
|
Принципы ведения деловых переговоров | |
|
Методы управления временем | |
|
Специализированные программные продукты | |
|
Передовой российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения | |
|
Принципы корпоративной культуры | |
|
Основы межличностных отношений | |
|
Этика делового общения | |
|
Другие характеристики |
- |
3.3.3. Трудовая функция
|
Наименование |
Разработка бюджета подразделения |
Код |
C/03.5 |
Уровень (подуровень) квалификации |
5 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Разработка, анализ выполнения и корректировка бюджета подразделения |
|
Необходимые умения |
Разрабатывать структурированный бюджетный план |
|
Разрабатывать и применять инструментарий для расчета бюджета | |
|
Анализировать и оценивать промежуточные результаты выполнения бюджетного плана | |
|
Оперативно корректировать бюджетный план | |
|
Своевременно корректировать бюджет | |
|
Применять специализированные программные продукты | |
|
Принимать решения в рамках профессиональной компетентности | |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации |
|
Организационная структура организации | |
|
Методики бюджетирования | |
|
Основы макро- и микроэкономики | |
|
Основы менеджмента | |
|
Основы математической статистики | |
|
Основы инвестиционного проектирования | |
|
Основы межличностных отношений | |
|
Основы фундаментального и технического анализа | |
|
Финансовое планирование и бюджетирование | |
|
Методы управления временем | |
|
Другие характеристики |
- |
3.3.4. Трудовая функция
|
Наименование |
Разработка мероприятий по оптимизации процессов продаж |
Код |
C/04.5 |
Уровень (подуровень) квалификации |
5 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Анализ объемов продаж и эффективности процессов продаж |
|
Разработка и контроль мероприятий по увеличению объемов продаж и оптимизации процессов продаж | |
|
Необходимые умения |
Устанавливать принципы организации в области продаж с учетом стратегических целей |
|
Организовывать разработку плана деятельности подразделения в соответствии со стратегическими целями и бюджетом | |
|
Осуществлять мониторинг изменений законодательной базы | |
|
Осуществлять взаимодействие с государственными органами и организациями | |
|
Оценивать текущие показатели продаж продукции | |
|
Оценивать эффективность реализации процессов продаж продукции | |
|
Организовывать разработку программ мотивации персонала подразделения | |
|
Анализировать прямые и косвенные показатели эффективности продаж продукции | |
|
Организовывать разработку мероприятий, направленных на повышение объема продаж продукции | |
|
Организовывать контроль проведения мероприятий, направленных на повышение объема продаж продукции | |
|
Оценивать эффективность мероприятий, направленных на повышение объема продаж, по ключевым показателям | |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции организации |
|
Организационная структура организации | |
|
Экономическая география | |
|
Основы гарантийной политики | |
|
Основы логистики | |
|
Основы маркетинга | |
|
Основы менеджмента | |
|
Основы таможенного права | |
|
Основы математической статистики | |
|
Основы микро- и макроэкономики | |
|
Основы финансово-экономического анализа | |
|
Техники продаж | |
|
Методы управления временем | |
|
Специализированные программные продукты | |
|
Передовой российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения | |
|
Принципы корпоративной культуры | |
|
Основы межличностных отношений | |
|
Этика делового общения | |
|
Другие характеристики |
- |
3.3.5. Трудовая функция
|
Наименование |
Контроль соблюдения бизнес-процессов |
Код |
C/05.5 |
Уровень (подуровень) квалификации |
5 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Анализ, оптимизация и контроль соблюдения бизнес-процессов, действующих в организации |
|
Соблюдение персоналом требований стандартов организации | |
|
Необходимые умения |
Организовывать разработку документации, регламентирующей контроль соблюдения бизнес-процессов |
|
Организовывать разработку документации в соответствии с требованиями системы менеджмента качества | |
|
Организовывать контроль финансовой деятельности подразделения | |
|
Анализировать действующие бизнес-процессы | |
|
Организовывать разработку мероприятий по оптимизации действующих бизнес-процессов | |
|
Инициировать обратную связь от подчиненных по оптимизации бизнес-процессов | |
|
Организовывать контроль деятельности персонала в соответствии с политикой в области качества | |
|
Обеспечивать контроль соблюдения регламентов и стандартов организации | |
|
Обеспечивать контроль соблюдения стандартов организации-производителя | |
|
Обеспечивать соблюдение требований конфиденциальности информации | |
|
Рассматривать предложения персонала по оптимизации бизнес-процессов, регламентов/процедур | |
|
Контролировать соблюдение бизнес-процессов, регламентов/процедур | |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации |
|
Требования и стандарты производителя | |
|
Политика и цели организации в области качества | |
|
Организационная структура организации | |
|
Методы управления временем | |
|
Современные информационные технологии | |
|
Основы межличностных отношений | |
|
Этика делового общения | |
|
Другие характеристики |
- |
3.4. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование |
Стратегическое планирование объемов продаж, обеспечение организации продаж |
Код |
D |
Уровень квалификации |
6 |
|
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Возможные наименования должностей |
Заместитель директора по направлению Руководитель направления Генеральный директор |
|
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - специалитет, магистратура Профессиональные программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки |
|
Требования к опыту практической работы |
Не менее пяти лет |
|
Особые условия допуска к работе |
- |
Дополнительные характеристики
|
Наименование классификатора |
код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|
ОКЗ |
1233 |
Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции |
|
ОКСО |
08040165 |
Товаровед-эксперт |
3.4.1. Трудовая функция
|
Наименование |
Формирование стратегии развития продаж |
Код |
D/01.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Анализ конъюнктуры рынка и тенденций его развития |
|
Определение целей и задач организации в области развития продаж | |
|
Необходимые умения |
Разрабатывать предложения по формированию миссии, целей и определению ценностей организации |
|
Учитывать и прогнозировать влияние различных факторов на стратегический план развития бизнеса | |
|
Формировать план мероприятий и распределять ресурсы для реализации стратегического плана | |
|
Применять методы стратегического планирования | |
|
Определять кадровую политику организации | |
|
Прогнозировать тенденции развития рынка | |
|
Анализировать и оценивать конъюнктуру рынка | |
|
Определять сбытовую, ценовую и продуктовую политики организации | |
|
Разрабатывать альтернативный план действий на основе различных сценариев развития событий | |
|
Содействовать формированию благоприятного инвестиционного климата | |
|
Привлекать инвесторов | |
|
Организовывать и проводить переговоры с инвесторами | |
|
Обеспечивать поддержание имиджа компании | |
|
Содействовать формированию и поддержанию корпоративной культуры | |
|
Изучать и применять передовой опыт в области автомобилестроения | |
|
Использовать обобщенный опыт организации и отрасли автомобилестроения | |
|
Необходимые знания |
Гражданский кодекс Российской Федерации |
|
Законодательство Российской Федерации в области работы с конфиденциальной информацией | |
|
Основы таможенного законодательства Российской Федерации | |
|
Политика организации в области качества | |
|
Организационная структура организации | |
|
Экономическая география | |
|
Основы экономики | |
|
Основы логистики | |
|
Основы маркетинга | |
|
Основы менеджмента | |
|
Основы микроэкономики | |
|
Основы управления рисками | |
|
Финансово-экономический анализ | |
|
Методы стратегического анализа | |
|
Управление проектами | |
|
Методы планирования бизнес-процессов | |
|
Инвестиционный менеджмент | |
|
Методы управления временем | |
|
Передовой российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения | |
|
Этика делового общения | |
|
Основы межличностных отношений | |
|
Другие характеристики |
- |
3.4.2. Трудовая функция
|
Наименование |
Обеспечение планирования объемов продаж |
Код |
D/02.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Анализ конъюнктуры рынка и прогноз тенденции его развития |
|
Определение плановых показателей по объемам продаж продукции | |
|
Разработка и осуществление мероприятий по увеличению объемов продаж | |
|
Необходимые умения |
Организовывать работу по формированию плановых показателей объемов продаж продукции |
|
Осуществлять планирование для достижения целей организации | |
|
Составлять инвестиционные программы и планировать их реализацию | |
|
Разрабатывать, внедрять план мероприятий по сохранению и увеличению доли рынка | |
|
Разрабатывать предложения по определению стратегии развития каналов сбыта продукции | |
|
Определять политику ценообразования | |
|
Распределять ресурсы для достижения бизнес-целей | |
|
Определять потенциал и возможные риски развития рынка | |
|
Определять приоритетные направления продаж продукции | |
|
Оценивать потенциальные ресурсы и возможности организации | |
|
Организовывать контроль проведения мероприятий по сохранению и увеличению доли рынка | |
|
Ставить четкие, измеримые, достижимые и однозначно трактуемые цели | |
|
Анализировать показатели продаж | |
|
Оценивать результаты анализа показателей продаж продукции | |
|
Взаимодействовать с организацией-производителем с целью получения информации/отчетов по рынку автомобилестроения | |
|
Анализировать отчеты по прогнозированию рыночной ситуации и оценивать возможные риски | |
|
Корректировать планы продаж на основе проведенного анализа | |
|
Организовывать контроль выполнения плановых показателей товаропроводящей сети | |
|
Необходимые знания |
Основы таможенного законодательства Российской Федерации |
|
Нормативная документация организации | |
|
Организационная структура организации | |
|
Экономическая география | |
|
Основы экономики | |
|
Основы логистики | |
|
Основы маркетинга | |
|
Основы менеджмента | |
|
Финансово-экономический анализ | |
|
Методы планирования бизнес-процессов | |
|
Техники продаж | |
|
Методы управления временем | |
|
Передовой российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения | |
|
Принципы корпоративной культуры | |
|
Другие характеристики |
- |
3.4.3. Трудовая функция
|
Наименование |
Обеспечение планирования бюджета |
Код |
D/03.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Разработка бюджета и его корректировка |
|
Анализ и контроль эффективности освоения бюджета | |
|
Необходимые умения |
Формировать бюджет в соответствии со стратегическими целями организации |
|
Оценивать возможные риски при распределении, освоении бюджета | |
|
Применять инструментарий для анализа и оценки бюджетного плана | |
|
Организовывать работу по оценке эффективности освоения бюджета | |
|
Принимать решения по утверждению бюджета по направлениям деятельности на основе экспертной оценки | |
|
Анализировать и оценивать бюджетный план по направлениям деятельности | |
|
Анализировать и оценивать промежуточные результаты освоения бюджета | |
|
Анализировать и оценивать инвестиционные программы при планировании бюджета | |
|
Контролировать эффективность освоения бюджета по направлениям деятельности | |
|
Принимать решения по корректировке бюджета в соответствии с изменяющимися условиями | |
|
Необходимые знания |
Основы таможенного законодательства Российской Федерации |
|
Нормативная документация организации | |
|
Организационная структура организации | |
|
Экономическая география | |
|
Основы экономики | |
|
Основы логистики | |
|
Основы маркетинга | |
|
Основы менеджмента | |
|
Финансовое планирование и бюджетирование | |
|
Финансово-экономический анализ | |
|
Методы планирования бизнес-процессов | |
|
Техники продаж | |
|
Методы управления временем | |
|
Передовой российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения | |
|
Принципы корпоративной культуры | |
|
Другие характеристики |
- |
3.4.4. Трудовая функция
|
Наименование |
Управление бизнес-процессами организации |
Код |
D/04.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Анализ эффективности бизнес-процессов, действующих в организации, и организация работы по их оптимизации |
|
Необходимые умения |
Организовывать разработку комплекса мероприятий по управлению бизнес-процессами организации |
|
Организовывать работу по управлению бизнес-процессами организации | |
|
Организовывать работу по получению обратной связи от персонала по оптимизации бизнес-процессов | |
|
Анализировать предложения персонала по оптимизации бизнес-процессов, регламентов/процедур | |
|
Взаимодействовать со специалистами различного профиля для выработки экспертных заключений | |
|
Привлекать сторонних консультантов для выработки экспертной оценки деятельности организации | |
|
Анализировать бизнес-процессы с целью их оптимизации | |
|
Анализировать действующие инвестиционные программы | |
|
Определять потенциал и возможные риски развития рынка | |
|
Анализировать деятельность конкурентов | |
|
Оценивать потенциальные ресурсы и возможности организации | |
|
Оценивать эффективность работы организации | |
|
Организовывать контроль работы персонала в соответствии с политикой в области качества | |
|
Создавать условия для коллегиального обсуждения вопросов с целью принятия решений по управлению бизнес-процессами организации | |
|
Применять информационные технологии и специализированные программные продукты | |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации |
|
Политика и цели организации в области качества | |
|
Требования и стандарты организации-производителя | |
|
Организационная структура организации | |
|
Методы управления временем | |
|
Основы менеджмента | |
|
Стратегический менеджмент | |
|
Специализированные программные продукты | |
|
Основы межличностных отношений | |
|
Другие характеристики |
- |
3.4.5. Трудовая функция
|
Наименование |
Формирование профессионально-квалификационной структуры персонала организации |
Код |
D/05.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала | ||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Анализ компетентности персонала, осуществляющего деятельность в области продаж |
|
Формирование предложений по составу персонала для достижения целей в области развития продаж | |
|
Необходимые умения |
Организовывать процесс анализа и прогноза изменений требований к компетенциям и квалификациям персонала |
|
Формировать требования к уровню профессиональной компетентности персонала для достижения целей и задач подразделения | |
|
Ставить четкие, измеримые, достижимые понятные цели | |
|
Обеспечивать прохождение стажировок персонала | |
|
Обеспечивать условия для профессионального роста персонала | |
|
Мотивировать творческую инициативу персонала | |
|
Создавать благоприятный психологический климат в коллективе | |
|
Выявлять компетентность персонала организации | |
|
Организовывать проведение оценки эффективности работы персонала | |
|
Делегировать полномочия | |
|
Стимулировать непрерывный профессиональный и личностный рост персонала организации | |
|
Создавать условия для поддержания инновационной деятельности персонала | |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации |
|
Организационная структура организации | |
|
Политика и цели организации в области качества | |
|
Основы менеджмента | |
|
Основы психологии и педагогики | |
|
Основы профессиональной этики | |
|
Методы управления временем | |
|
Методы мотивации персонала | |
|
Другие характеристики |
- |
IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
|
НП "Объединение автопроизводителей России", город Москва | |
|
Исполнительный директор |
Коровкин Игорь Алексеевич |
4.2. Наименования организаций-разработчиков
|
1. |
Центр развития профессиональных квалификаций ФГАОУ ВПО "Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", город Москва |
|
2. |
ОАО "АВТОВАЗ", Самарская область, город Тольятти |
|
3. |
ООО "УК "Группа ГАЗ", город Нижний Новгород |
|
4. |
ОАО "КАМАЗ", Республика Татарстан, город Набережные Челны |
|
5. |
ОАО "СОЛЛЕРС", город Москва |
|
6. |
ООО "ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус", город Калуга |
Поиск-
Поиск по ИНН
Проверка контрагента
Конвертеры
Изменения классификаторов
Классификаторы общероссийские
Классификаторы международные
Справочники

