Профстандарт: 28.024
Руководитель производственного подразделения механосборочного производства
28.024
Руководитель производственного подразделения механосборочного производства
Настоящий профстандарт действует с 01.03.2026 по 01.03.2032
1767 | |
Регистрационный номер |
Оперативное руководство механосборочным производством | 28.024 | |
(наименование вида профессиональной деятельности) | код |
Обеспечение ритмичного выполнения механосборочным подразделением плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству продукции |
1321 | Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности | 3122 | Мастера (бригадиры) в обрабатывающей промышленности |
(код ОКЗ <1>) | (наименование) | (код ОКЗ) | (наименование) |
28 | Производство машин и оборудования |
(код ОПД <2>) | (наименование области профессиональной деятельности) |
25 | Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования |
28 | Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки |
29 | Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов |
30 | Производство прочих транспортных средств и оборудования |
32 | Производство прочих готовых изделий |
(код ОКВЭД <3>) | (наименование вида экономической деятельности) |
Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции | |||||
код | наименование | уровень квалификации | возможные наименования должностей, профессий рабочих | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации |
A | Руководство производственным участком механосборочного производства | 6 | Мастер
Мастер участка | Организация деятельности производственного участка механосборочного производства | A/01.6 | 6 |
Мотивация работников производственного участка механосборочного производства | A/02.6 | 6 | ||||
Контроль деятельности производственного участка механосборочного производства | A/03.6 | 6 | ||||
B | Координация группы производственных участков механосборочного производства | 7 | Старший мастер
Начальник участка | Планирование деятельности производственных участков механосборочного производства | B/01.7 | 7 |
Координация деятельности производственных участков механосборочного производства | B/02.7 | 7 | ||||
Мотивация руководителей производственных участков механосборочного производства | B/03.7 | 7 | ||||
Контроль и анализ деятельности производственных участков механосборочного производства | B/04.7 | 7 | ||||
C | Руководство механосборочным цехом | 7 | Начальник смены
Заместитель начальника цеха по производству
Начальник цеха | Планирование деятельности механосборочного цеха | C/01.7 | 7 |
Организация деятельности механосборочного цеха | C/02.7 | 7 | ||||
Мотивация руководителей структурных подразделений механосборочного цеха | C/03.7 | 7 | ||||
Контроль и анализ деятельности механосборочного цеха | C/04.7 | 7 | ||||
Совершенствование деятельности механосборочного цеха | C/05.7 | 7 | ||||
Наименование | Руководство производственным участком механосборочного производства | Код | A | Уровень квалификации | 6 |
Возможные наименования должностей, профессий рабочих | Мастер
Мастер участка |
Образование и обучение | Среднее профессиональное образование |
Опыт практической работы | Не менее двух лет в машиностроительном производстве |
Особые условия допуска к работе | Прохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров <4>
Прохождение противопожарного инструктажа <5>
Прохождение обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда <6>
Наличие I квалификационной группы по электробезопасности <7> |
Другие характеристики | Дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации |
Наименование документа | Код | Наименование начальной группы, должности, профессии или специальности, направления подготовки |
ОКЗ | 3122 | Мастера (бригадиры) в обрабатывающей промышленности |
ЕКС <8> | - | Мастер участка |
ОКПДТР <9> | 201914 | Мастер (в обрабатывающей промышленности) |
202006 | Мастер участка (в обрабатывающей промышленности) | |
202013 | Мастер цеха (в обрабатывающей промышленности) | |
Перечни СПО <10> | 15.00.00 | Машиностроение |
Наименование | Организация деятельности производственного участка механосборочного производства | Код | A/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Трудовые действия | Оценивание деловых и личностных качеств соискателей работы на производственном участке механосборочного производства |
Доведение до подчиненных работников организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности производственного участка механосборочного производства | |
Распределение производственных заданий между подчиненными работниками с учетом их сложности и групповой совместимости работников | |
Расстановка подчиненных работников по рабочим местам в соответствии с технологическими процессами, их квалификацией и специальностью | |
Доведение производственных заданий до подчиненных работников | |
Проверка соответствия условий труда подчиненных работников требованиям инструкций по охране труда, пожарной безопасности | |
Уведомление ответственных сотрудников организации о несоответствии условий труда подчиненных работников требованиям инструкций по охране труда, пожарной безопасности | |
Проверка обеспеченности производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией | |
Урегулирование со смежными производственными участками организации ритмичной, плановой доставки заготовок | |
Уведомление вышестоящих руководителей о срывах в снабжении производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, средствами технологического оснащения и технической документацией | |
Координирование действий подчиненных работников для выполнения плановых заданий | |
Реализация организационных решений на уровне производственного участка механосборочного производства для недопущения срыва выполнения производственных заданий | |
Проведение инструктажа подчиненных работников по вопросам организации труда и соблюдения технологической дисциплины | |
Проведение инструктажа подчиненных работников по выполнению производственных заданий | |
Приемка законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ | |
Оказание помощи подчиненным работникам в освоении и выполнении работ на производственном участке механосборочного производства | |
Необходимые умения | Использовать приемы деловой коммуникации для оценки деловых и личностных качеств соискателей работы на производственном участке механосборочного производства с целью рационального распределения производственных заданий между подчиненными работниками |
Использовать ECM-систему (перечень сокращений приведен в разделе V профессионального стандарта) для получения организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности производственного участка механосборочного производства | |
Получать, отправлять, пересылать сообщения и документы по электронной почте | |
Планировать собственную работу | |
Согласовывать план собственной работы с графиками работы подразделений организации и подчиненных работников с целью минимизации потерь рабочего времени | |
Использовать компьютерный персональный или корпоративный информационный менеджер для составления планов собственной работы | |
Рассчитывать требуемое количество работников для выполнения плановых заданий | |
Определять требуемые деловые качества работников для выполнения плановых заданий | |
Формулировать задания подчиненным работникам | |
Использовать приемы деловой коммуникации для организации ритмичной, плановой доставки на производственный участок механосборочного производства заготовок, материалов, средств технологического оснащения и технической документации | |
Использовать ECM-систему и ERP-систему для информирования ответственных сотрудников организации о ходе снабжения производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией | |
Составлять акты приемки работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ | |
Устанавливать требования к организации труда и выполнению производственных заданий | |
Необходимые знания | Технологические процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственном участке механосборочного производства |
Типовые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае выхода из строя технологического оборудования | |
Типовые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае нарушения планов снабжения заготовками, материалами, средствами технологического оснащения и технической документацией | |
Типовые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае невыхода подчиненных работников на работу | |
Основы технологии машиностроения | |
Методические, нормативно-технические и руководящие документы по организации производства машиностроительной продукции | |
Нормативно-технические и руководящие документы по правилам оформления конструкторской и технологической документации | |
Основы психологии труда и организационной психологии | |
ECM-система и ERP-система организации: возможности и порядок документооборота в них | |
Прикладные компьютерные программы для работы с электронной почтой: наименования, возможности и порядок работы в них | |
Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них | |
Нормативно-технические документы по расчету требуемого количества работников для выполнения плановых заданий | |
Методики расчета требуемого количества работников для выполнения плановых заданий | |
Характеристики работ, выполняемых на участке | |
Квалификационные требования к профессиям работников участка | |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыха | |
Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности | |
Методики стандартных испытаний средств технологического оснащения | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Мотивация работников производственного участка механосборочного производства | Код | A/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Трудовые действия | Формирование продуктивных взаимоотношений внутри коллектива производственного участка механосборочного производства |
Урегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности, между подчиненными работниками производственного участка механосборочного производства | |
Подбор и реализация методов индивидуальной мотивации подчиненных работников к производительному и качественному выполнению их должностных обязанностей | |
Стимулирование подчиненных работников к повышению квалификации, совершенствованию профессиональных и личностных навыков | |
Наставничество над молодыми и неопытными подчиненными работниками | |
Формирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
Необходимые умения | Определять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений внутри коллектива производственного подразделения механосборочного производства |
Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций на производственном участке механосборочного производства | |
Определять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям подчиненных работников | |
Формировать у подчиненных работников мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работы | |
Использовать текстовые редакторы (процессоры) для составления и оформления исходящей документации, связанной с мотивацией работников | |
Определять подчиненных работников, нацеленных на повышение своих профессиональных и личностных навыков | |
Развивать у подчиненных работников чувство ответственности за выполнение производственных заданий | |
Формировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного уровня подчиненных работников | |
Необходимые знания | Основы психологии труда и организационной психологии |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыха | |
Положения организации об оплате и стимулировании труда работников | |
Порядок и условия установления стимулирующих выплат работникам организации | |
Порядок и условия направления работников организации на курсы повышения квалификации | |
Порядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на работников организации | |
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
Основные приемы педагогического и психологического воздействия на подчиненных работников с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Контроль деятельности производственного участка механосборочного производства | Код | A/03.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Трудовые действия | Контроль выполнения подчиненными работниками требований организационно-распорядительных документов |
Контроль соблюдения подчиненными работниками трудовой и технологической дисциплины, производственной культуры, чистоты и порядка | |
Контроль рационального использования подчиненными работниками производственных площадей | |
Контроль соблюдения подчиненными работниками установленных размеров производственного задела | |
Контроль соблюдения правил эксплуатации подчиненными работниками средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов | |
Приемка первого изделия, изготовленного подчиненными работниками на отремонтированном оборудовании | |
Приемка первого изделия, изготовленного подчиненными работниками после наладки технологического оборудования | |
Извещение о каждом случае нарушения подчиненными работниками трудовой и технологической дисциплины, правил и инструкций по охране труда и пожарной безопасности | |
Извещение о каждом несчастном случае на производстве | |
Проверка своевременности и качества выполнения производственных заданий подчиненными работниками | |
Оформление первичных документов приема и выдачи производственных заданий | |
Контроль соблюдения подчиненными работниками правил и инструкций по охране труда и пожарной безопасности | |
Контроль выполнения организационных решений для недопущения срыва выполнения производственных заданий | |
Контроль испытаний новых средств технологического оснащения и технологических процессов на производственном участке механосборочного производства | |
Сбор и систематизация рационализаторских предложений подчиненных работников | |
Организация внедрения рационализаторских предложений силами производственного участка механосборочного производства | |
Разработка предложений по технической проработке и внедрению рационализаторских предложений | |
Контроль соответствия норм времени и расхода материалов фактическим затратам | |
Внесение предложений о пересмотре норм времени и расхода материалов | |
Внесение предложений о присвоении квалификационных разрядов подчиненным работникам | |
Необходимые умения | Просматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системы |
Использовать текстовые редакторы (процессоры), MES-систему, ERP-систему для оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданий | |
Использовать типовые схемы контроля машиностроительных изделий механосборочного производства | |
Использовать универсальные контрольно-измерительные приборы и инструменты для проверки качества машиностроительных изделий механосборочного производства | |
Выполнять измерения размеров, отклонений формы, ориентации, месторасположения, биения и шероховатости поверхностей машиностроительных изделий механосборочного производства | |
Оценивать полезность рационализаторских предложений и возможность их внедрения на производственном участке механосборочного производства | |
Создавать несложные эскизы для оформления предложений по технической проработке и внедрению рационализаторских предложений с использованием компьютерных программ для работы с графической информацией | |
Искать в электронном архиве нормы времени и расхода материалов на работы, выполняемые подчиненными работниками | |
Использовать текстовые редакторы (процессоры) для оформления текстовых документов | |
Необходимые знания | Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них |
MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок учета работ, оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданий в них | |
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
Методические, нормативно-технические и руководящие документы по эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов, применяемых на производственном участке механосборочного производства | |
Основы метрологии | |
Методы измерения размеров, отклонений формы, ориентации, месторасположения, биения и шероховатости поверхностей машиностроительных изделий механосборочного производства | |
Принципы работы, технические характеристики, конструктивные особенности контрольно-измерительных приборов и инструментов | |
Правила и условия применения контрольно-измерительных приборов и инструментов | |
Порядок извещения о нарушении подчиненными работниками трудовой и технологической дисциплины, правил и инструкций по охране труда и пожарной безопасности | |
Порядок извещения о несчастных случаях на производстве | |
Порядок и правила оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданий | |
Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыха | |
Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности | |
Методические, нормативно-технические и руководящие документы по подаче и организации внедрения рационализаторских предложений | |
Нормы времени и расхода материалов | |
Порядок внесения предложений о пересмотре норм времени и расхода материалов в организации | |
Порядок внесения предложений о присвоении квалификационных разрядов подчиненным работникам в организации | |
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
Прикладные компьютерные программы для работы с графической информацией: наименования, возможности и порядок работы в них | |
Порядок работы с электронным архивом технической документации | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Координация группы производственных участков механосборочного производства | Код | B | Уровень квалификации | 7 |
Возможные наименования должностей, профессий рабочих | Старший мастер
Начальник участка |
Образование и обучение | Высшее образование - бакалавриат
или
Высшее образование - магистратура или специалитет |
Опыт практической работы | Не менее трех лет мастером при наличии высшего образования - бакалавриат
Не менее двух лет мастером при наличии высшего образования - магистратура или специалитет |
Особые условия допуска к работе | Прохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров
Прохождение противопожарного инструктажа
Прохождение обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда
Наличие I квалификационной группы по электробезопасности |
Другие характеристики | Дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации |
Наименование документа | Код | Наименование начальной группы, должности, профессии или специальности, направления подготовки |
ОКЗ | 1321 | Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности |
ЕКС | - | Начальник цеха (участка) |
ОКПДТР | 202799 | Начальник участка (в обрабатывающей промышленности) |
Перечни ВО <11> | 15.00.00 | Машиностроение |
27.00.00 | Управление в технических системах |
Наименование | Планирование деятельности производственных участков механосборочного производства | Код | B/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Трудовые действия | Обоснование качественного состава и численности производственных участков механосборочного производства |
Оценка возможности выполнения производственными участками механосборочного производства плановых заданий | |
Контроль распределения производственных заданий между производственными участками механосборочного производства | |
Согласование производственных графиков работы с фактическими возможностями производственных участков механосборочного производства | |
Согласование со смежными подразделениями организации планов снабжения производственных участков материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией | |
Необходимые умения | Использовать методические, нормативно-технические и руководящие документы для расчета численности работников производственных участков механосборочного производства |
Использовать прикладные компьютерные программы для расчета численности работников производственных участков механосборочного производства | |
Использовать методические, нормативно-технические и руководящие документы для определения квалификации работников производственных участков механосборочного производства | |
Использовать MES-системы, ERP-системы для контроля распределения производственных заданий между производственными участками механосборочного производства | |
Разрабатывать рекомендации по перераспределению производственных заданий между производственными участками механосборочного производства с целью согласования производственных графиков работы с их фактическими возможностями | |
Оценивать согласованность планов снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией и производственных заданий | |
Разрабатывать рекомендации по изменению планов снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией с целью организации ритмичного выполнения плановых заданий | |
Необходимые знания | Методические, нормативно-технические и руководящие документы по расчету численности работников производственных участков механосборочного производства |
Методические, нормативно-технические и руководящие документы по определению квалификации работников производственных участков механосборочного производства | |
Прикладные программы для вычислений: наименования, возможности и порядок работы в них | |
MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок поиска и просмотра документации | |
Кадровый состав и возможности производственных участков механосборочного производства | |
Мощность производственных участков механосборочного производства | |
Структура организации | |
Порядок снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Координация деятельности производственных участков механосборочного производства | Код | B/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Трудовые действия | Доведение до руководителей производственных участков механосборочного производства организационно-распорядительных документов, относящихся к их деятельности |
Доведение производственных заданий до руководителей производственных участков механосборочного производства | |
Проверка обеспеченности производственных участков механосборочного производства заготовками, материалами, средствами технологического оснащения и технической документацией | |
Урегулирование со смежными подразделениями организации ритмичной, плановой доставки материалов, средств технологического оснащения и технической документации | |
Уведомление вышестоящих руководителей о срывах в снабжении производственных участков механосборочного производства заготовками, материалами, средствами технологического оснащения и технической документацией | |
Координирование действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий | |
Реализация организационных решений по взаимодействию производственных участков механосборочного производства для недопущения срыва выполнения производственных заданий | |
Проведение инструктажа руководителей производственных участков механосборочного производства по вопросам организации труда и соблюдения технологической дисциплины | |
Оказание помощи нижестоящим руководителям в управлении производственными участками механосборочного производства | |
Необходимые умения | Использовать ECM-систему для получения организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности производственных участков механосборочного производства |
Получать, отправлять, пересылать сообщения и документы по электронной почте | |
Планировать собственную работу | |
Согласовывать план собственной работы с графиками работы руководителей подразделений организации и подчиненных работников с целью минимизации потерь рабочего времени | |
Использовать компьютерный персональный или корпоративный информационный менеджер для составления планов собственной работы | |
Использовать приемы деловой коммуникации для организации ритмичной, плановой доставки на производственные участки механосборочного производства материалов, инструментов, приспособлений и технической документации | |
Использовать ECM-систему и ERP-систему организации для информирования ответственных сотрудников организации о ходе снабжения производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией | |
Разрабатывать решения по координации действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий | |
Формулировать задания руководителям производственных участков механосборочного производства | |
Использовать приемы деловой коммуникации для координации действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий | |
Необходимые знания | Технологические процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производства |
Типовые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае выхода из строя технологического оборудования | |
Типовые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае нарушения планов снабжения заготовками, материалами, средствами технологического оснащения и технической документацией | |
Типовые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае невыхода подчиненных работников на работу | |
Методические, нормативно-технические и руководящие документы по организации производства машиностроительной продукции | |
Нормативно-технические и руководящие документы по правилам оформления конструкторской и технологической документации | |
Основы психологии труда и организационной психологии | |
ECM-система и ERP-система организации: возможности и порядок документооборота в них | |
Прикладные компьютерные программы для работы с электронной почтой: наименования, возможности и порядок работы в них | |
Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них | |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Структура организации | |
Порядок снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Мотивация руководителей производственных участков механосборочного производства | Код | B/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Трудовые действия | Подбор сотрудников, обладающих деловыми и личностными качествами для успешного руководства производственным участком механосборочного производства |
Представление подчиненных работников на должности руководителей производственных участков механосборочного производства | |
Формирование коллективов производственных участков с учетом групповой совместимости работников | |
Формирование продуктивных взаимоотношений между коллективами производственных участков механосборочного производства | |
Урегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства | |
Разрешение производственных конфликтов между руководителями производственных участков механосборочного производства и их подчиненными работниками | |
Подбор и реализация методов индивидуальной мотивации руководителей производственных участков механосборочного производства к добросовестному и творческому выполнению их должностных обязанностей | |
Формирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
Необходимые умения | Определять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений между коллективами производственных участков механосборочного производства |
Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства | |
Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства и их подчиненными работниками | |
Определять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям руководителей производственных участков механосборочного производства | |
Формировать у руководителей производственных участков мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работы | |
Доводить до руководителей производственных участков механосборочного производства важность выполнения плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству машиностроительной продукции, соблюдения технологической дисциплины, требований охраны труда и пожарной безопасности в производственном подразделении | |
Развивать у руководителей производственных участков механосборочного производства чувство ответственности за выполнение производственных заданий | |
Формировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного уровня руководителей производственных участков механосборочного производства | |
Необходимые знания | Основы психологии труда и организационной психологии |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыха | |
Положения организации об оплате и стимулировании труда руководителей производственных участков механосборочного производства | |
Порядок и условия установления стимулирующих выплат руководителям производственных участков механосборочного производства | |
Порядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на руководителей производственных участков механосборочного производства | |
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
Основные приемы педагогического и психологического воздействия на руководителей производственных участков механосборочного производства с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Контроль и анализ деятельности производственных участков механосборочного производства | Код | B/04.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Трудовые действия | Контроль выполнения руководителями производственных участков механосборочного производства требований организационно-распорядительных документов |
Контроль обеспечения руководителями производственных участков механосборочного производства соблюдения трудовой и технологической дисциплины, производственной культуры, чистоты и порядка | |
Контроль обеспечения руководителями производственных участков механосборочного производства рационального использования производственных площадей, соблюдения правил эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов | |
Проверка своевременности и качества выполнения плана производственными участками механосборочного производства | |
Контроль выполнения организационных решений для недопущения срыва выполнения производственных заданий | |
Организация заполнения отчетности, содержащей информацию о деятельности производственных участков механосборочного производства | |
Контроль подготовки производственных участков механосборочного производства к выпуску новой продукции | |
Реализация организационных решений для внедрения рационализаторских предложений силами производственных участков механосборочного производства | |
Контроль выполнения организационных решений для внедрения рационализаторских предложений силами производственных участков механосборочного производства | |
Анализ результатов деятельности производственных участков механосборочного производства с целью выявления резервов производства по качеству и объемам выпускаемой продукции | |
Разработка предложений по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования производственных участков механосборочного производства | |
Необходимые умения | Просматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системы |
Оценивать оперативную обстановку на производственных участках механосборочного производства с целью проверки своевременности и качества выполнения плана производственными участками | |
Оценивать качество заполнения отчетности, содержащей информацию о деятельности производственных участков механосборочного производства | |
Использовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о резервах производства по качеству и объемам выпускаемой продукции | |
Необходимые знания | Производственные процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производства |
Методические, нормативно-технические и руководящие документы по эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов, применяемых на производственных участках | |
Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них | |
MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок учета работ, оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданий в них | |
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыха | |
Основы права и управления в сфере интеллектуальной собственности | |
Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности | |
Порядок и правила оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданий | |
Методические, нормативно-технические и руководящие документы по подаче и организации внедрения рационализаторских предложений | |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Руководство механосборочным цехом | Код | C | Уровень квалификации | 7 |
Возможные наименования должностей, профессий рабочих | Начальник смены
Заместитель начальника цеха по производству
Начальник цеха |
Образование и обучение | Высшее образование - магистратура или специалитет |
Опыт практической работы | Не менее трех лет старшим мастером или начальником участка |
Особые условия допуска к работе | Прохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров
Прохождение противопожарного инструктажа
Прохождение обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда
Наличие I квалификационной группы по электробезопасности |
Другие характеристики | Дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации |
Наименование документа | Код | Наименование начальной группы, должности, профессии или специальности, направления подготовки |
ОКЗ | 1321 | Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности |
ЕКС | - | Начальник смены |
- | Начальник цеха (участка) | |
ОКПДТР | 202705 | Начальник смены (в обрабатывающей промышленности) |
202853 | Начальник цеха (в обрабатывающей промышленности) | |
Перечни ВО | 15.04.01 | Машиностроение |
15.04.02 | Технологические машины и оборудование | |
15.04.03 | Прикладная механика | |
15.04.04 | Автоматизация технологических процессов и производств | |
15.04.05 | Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств | |
15.04.06 | Мехатроника и робототехника | |
27.04.02 | Управление качеством | |
27.04.03 | Системный анализ и управление | |
27.04.04 | Управление в технических системах | |
27.04.05 | Инноватика | |
27.04.06 | Организация и управление наукоемкими производствами | |
15.05.01 | Проектирование технологических машин и комплексов | |
27.05.01 | Специальные организационно-технические системы |
Наименование | Планирование деятельности механосборочного цеха | Код | C/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Трудовые действия | Обоснование качественного состава и численности работников структурных подразделений механосборочного цеха |
Оценка возможности выполнения механосборочным цехом плановых заданий | |
Оценка соответствия планов постановки на производство машиностроительных изделий фактическим возможностям механосборочного цеха | |
Установление и утверждение плановых заданий производственным участкам механосборочного производства с целью равномерной загрузки оборудования и рабочих, обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий | |
Координация и утверждение планов работ структурных подразделений | |
Согласование со смежными цехами планов снабжения структурных подразделений материальными ресурсами | |
Разработка планов работы механосборочного цеха по повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования | |
Необходимые умения | Использовать методические, нормативно-технические и руководящие документы для обоснования численности работников структурных подразделений |
Использовать методические, нормативно-технические и руководящие документы для обоснования квалификации работников структурных подразделений | |
Использовать результаты выполнения плановых заданий для обоснования качественного состава и численности структурных подразделений | |
Использовать MES-системы, ERP-системы для контроля распределения плановых заданий между структурными подразделениями | |
Оценивать согласованность планов структурных подразделений и возможность их выполнения | |
Разрабатывать рекомендации по перераспределению плановых заданий между структурными подразделениями с целью согласования их деятельности | |
Проверять плановые задания производственных участков механосборочного производства с целью равномерной загрузки оборудования и рабочих, ритмичного выпуска машиностроительных изделий | |
Оценивать согласованность планов снабжения структурных подразделений материальными ресурсами | |
Использовать приемы деловой коммуникации для согласования планов снабжения структурных подразделений материальными ресурсами | |
Использовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о резервах механосборочного цеха по повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования | |
Использовать текстовые редакторы (процессоры) для разработки и оформления планов работы механосборочного цеха по повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования | |
Необходимые знания | Методические, нормативно-технические и руководящие документы по расчету численности работников структурных подразделений |
Методические, нормативно-технические и руководящие документы по определению квалификации работников структурных подразделений | |
MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок поиска и просмотра документации | |
Кадровый состав и возможности структурных подразделений | |
Мощность производственных участков | |
Структура организации | |
Принципы построения, функционирования и оценки системы управления качеством | |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Организация деятельности механосборочного цеха | Код | C/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Трудовые действия | Подбор среди подчиненных работников сотрудников, обладающих деловыми и личностными качествами для успешного руководства структурными подразделениями |
Оценивание деловых и личностных качеств соискателей работы в механосборочном цехе | |
Доведение до руководителей структурных подразделений организационно-распорядительных документов, относящихся к их деятельности | |
Доведение до руководителей структурных подразделений плановых заданий | |
Проверка обеспеченности структурных подразделений материальными ресурсами | |
Урегулирование со смежными цехами организации вопросов снабжения механосборочного цеха материальными ресурсами | |
Уведомление вышестоящих руководителей о срывах в снабжении механосборочного цеха материальными ресурсами | |
Координирование действий структурных подразделений для обеспечения выполнения плановых заданий | |
Реализация организационных решений для обеспечения выполнения механосборочным цехом плановых заданий | |
Координирование действий со смежными цехами для организации постановки на производство машиностроительных изделий | |
Оказание помощи нижестоящим руководителям в управлении структурными подразделениями | |
Приемка законченных работ по реконструкции цеха, ремонту вспомогательного цехового оборудования | |
Подача заявок на организацию технической учебы подчиненных работников | |
Необходимые умения | Использовать приемы деловой коммуникации для оценки деловых и личностных качеств подчиненных работников с целью их представления на должности руководителей структурными подразделениями |
Использовать приемы деловой коммуникации для оценки деловых и личностных качеств соискателей работы в механосборочном цехе | |
Использовать ECM-систему для получения организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности механосборочного цеха | |
Получать, отправлять, пересылать сообщения и документы по электронной почте | |
Планировать собственную работу | |
Согласовывать план собственной работы с графиками работы руководителей цехов организации и подчиненных работников с целью минимизации потерь рабочего времени | |
Использовать компьютерный персональный или корпоративный информационный менеджер для составления планов собственной работы | |
Использовать приемы деловой коммуникации для организации снабжения структурных подразделений материальными ресурсами | |
Использовать ECM-систему и ERP-систему организации для информирования ответственных сотрудников организации о ходе снабжения структурных подразделений материальными ресурсами | |
Разрабатывать решения по координации действий структурных подразделений для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий | |
Формулировать задания руководителям структурных подразделений | |
Использовать приемы деловой коммуникации для координации действий структурных подразделений для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий | |
Организовывать подачу заявок на техническую учебу подчиненных работников | |
Необходимые знания | Технологические процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках |
Методические, нормативно-технические и руководящие документы по организации производства машиностроительной продукции | |
Основы психологии труда и организационной психологии | |
ECM-система и ERP-система организации: возможности и порядок документооборота в них | |
Прикладные компьютерные программы для работы с электронной почтой: наименования, возможности и порядок работы в них | |
Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них | |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Структура организации | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Мотивация руководителей структурных подразделений механосборочного цеха | Код | C/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Трудовые действия | Реализация организационных решений для уменьшения текучести кадров в механосборочном цехе |
Формирование продуктивных взаимоотношений внутри коллектива механосборочного цеха | |
Урегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями структурных подразделений | |
Разрешение производственных конфликтов между руководителями структурных производственных подразделений и их подчиненными работниками | |
Подбор и реализация методов индивидуальной мотивации руководителей структурных производственных подразделений к добросовестному и творческому выполнению их должностных обязанностей | |
Формирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
Необходимые умения | Использовать приемы деловой коммуникации для определения основных причин текучести кадров в механосборочном цехе |
Разрабатывать организационные решения для уменьшения текучести кадров в механосборочном цехе | |
Определять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений внутри механосборочного цеха | |
Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями цехов | |
Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями структурных подразделений и их подчиненными работниками | |
Определять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям руководителей структурных подразделений | |
Формировать у руководителей структурных подразделений мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работы | |
Использовать текстовые редакторы (процессоры) для составления и оформления исходящей документации, связанной с мотивацией | |
Доводить до руководителей структурных подразделений важность выполнения плановых заданий, соблюдения требований охраны труда и пожарной безопасности в производственном подразделении | |
Развивать у руководителей структурных подразделений чувство ответственности за выполнение производственных заданий | |
Формировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного уровня руководителей структурных подразделений | |
Необходимые знания | Типовые организационные решения, направленные на уменьшение текучести кадров |
Основы психологии труда и организационной психологии | |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыха | |
Положения организации об оплате и стимулировании труда руководителей структурных подразделений | |
Порядок и условия установления стимулирующих выплат руководителям структурных подразделений организации | |
Порядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на руководителей структурных подразделений | |
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
Основные приемы педагогического и психологического воздействия на руководителей структурных подразделений с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Контроль и анализ деятельности механосборочного цеха | Код | C/04.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Трудовые действия | Контроль выполнения руководителями структурных подразделений требований организационно-распорядительных документов |
Контроль доведения производственных заданий до руководителей производственных участков механосборочного производства | |
Проверка своевременности и качества выполнения структурными подразделениями плановых заданий | |
Контроль выполнения организационных решений для обеспечения выполнения структурными подразделениями плановых заданий | |
Организация заполнения отчетности, содержащей информацию о деятельности механосборочного цеха | |
Контроль выполнения подготовки структурных подразделений к выпуску новой продукции | |
Анализ результатов деятельности механосборочного цеха с целью выявления резервов производства по качеству, объемам и номенклатуре выпускаемой продукции | |
Реализация организационных решений для создания благоприятных условий труда, повышения организационно-технической культуры производства, рационального использования рабочего времени и производственного оборудования | |
Контроль выполнения организационных решений для создания благоприятных условий труда, повышения организационно-технической культуры производства, рационального использования рабочего времени и производственного оборудования | |
Необходимые умения | Просматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системы |
Оценивать оперативную обстановку в структурных подразделениях с целью проверки своевременности и качества выполнения плана производственными участками | |
Оценивать качество заполнения отчетности, содержащей информацию о деятельности механосборочного цеха | |
Использовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о резервах производства по качеству, объемам и номенклатуре выпускаемой продукции | |
Использовать текстовые редакторы (процессоры) для оформления предложений по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования | |
Необходимые знания | Производственные процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производства |
Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них | |
MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок учета работ, оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданий в них | |
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыха | |
Основы права и управления в сфере интеллектуальной собственности | |
Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности | |
Принципы построения, функционирования и оценки системы управления качеством | |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Типовые организационные решения, направленные на создание благоприятных условий труда, повышение организационно-технической культуры производства, рациональное использование рабочего времени и производственного оборудования | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Совершенствование деятельности механосборочного цеха | Код | C/05.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Трудовые действия | Организация работ по расчету оптимальных размеров партий и длительности производственных циклов изготовления машиностроительных изделий, выпускаемых подразделением |
Организация работ по совершенствованию системы оперативного планирования механосборочного производства | |
Согласование и утверждение планов мероприятий по автоматизации оперативного планирования и регулирования хода производства | |
Согласование и утверждение планов мероприятий по совершенствованию технического обслуживания и ремонта технологического и энергетического оборудования механосборочного цеха | |
Согласование и утверждение планов мероприятий по совершенствованию использования материальных и трудовых ресурсов механосборочного цеха | |
Реализация организационных решений для выполнения планов совершенствования деятельности механосборочного цеха | |
Контроль осуществления организационных решений для выполнения планов совершенствования деятельности механосборочного цеха | |
Необходимые умения | Просматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системы |
Использовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о недостатках системы оперативного планирования механосборочного производства | |
Разрабатывать организационные решения для проведения работ по совершенствованию системы оперативного планирования механосборочного производства | |
Разрабатывать организационные решения для проведения работ по автоматизации оперативного планирования и регулирования хода производства | |
Использовать приемы деловой коммуникации для согласования работ по автоматизации оперативного планирования и регулирования хода производства | |
Разрабатывать организационные решения для проведения работ по совершенствованию технологического обслуживания и ремонта технического и энергетического оборудования механосборочного цеха | |
Использовать приемы деловой коммуникации для согласования работ по совершенствованию технического обслуживания и ремонта технического и энергетического оборудования механосборочного цеха | |
Разрабатывать организационные решения для проведения работ по совершенствованию использования материальных и трудовых ресурсов механосборочного цеха | |
Использовать приемы деловой коммуникации для согласования работ по совершенствованию использования материальных и трудовых ресурсов механосборочного цеха | |
Необходимые знания | Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Типовые организационно-технические решения, направленные на совершенствование системы оперативного планирования, ее автоматизации | |
Типовые организационно-технические решения, направленные на совершенствование технического обслуживания и ремонта технологического и энергетического оборудования | |
Типовые организационно-технические решения, направленные на совершенствование использования материальных и трудовых ресурсов | |
Принципы построения, функционирования и оценки системы управления качеством | |
Структура организации | |
Другие характеристики | - |
Совет по профессиональным квалификациям в машиностроении, город Москва | |
Заместитель председателя | Петракова Ольга Геннадьевна |
1 | Ассоциация "Лига содействия оборонным предприятиям", город Москва |
2 | ООО "Союз машиностроителей России", город Москва |
3 | ОООР "Союз машиностроителей России", город Москва |
4 | Совет по профессиональным квалификациям в области промышленной электроники и приборостроения, город Москва |
5 | ФГБОУ ВО "Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (национальный исследовательский университет)", город Москва |
Поиск
Поиск по ИНН
Проверка контрагента
Конвертеры
Изменения классификаторов
Классификаторы общероссийские
Классификаторы международные
Справочники

